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Expert-comptable + registre du commerce + fisc + sécurité sociale — tout dans un seul package. Processus numérique via MERSİS et e-Devlet. Émettez votre première facture en une semaine.
Partenaires officiels
Formes de Sociétés
Pour les PME en Turquie, la société Limited (LTD ŞTİ) est le choix le plus courant — capital faible, gestion simple et responsabilité limitée. Pour les structures plus grandes ou une cotation future, la société Anonyme (A.Ş.) est préférée.
✅ 95% des PME turques
Idéal pour e-commerce, logiciel, conseil, restauration, production légère, export et toutes les PME de services. Responsabilité limitée au patrimoine social — patrimoine personnel protégé. Transferts de parts par acte notarié.
🏛️ Grande échelle + potentiel IPO
Pour grandes entreprises, investissements industriels, fintech, fonds d'investissement et entreprises envisageant cotation à Borsa İstanbul (BIST). Actions librement transférables (sans notaire). Structure obligatoire pour entrée en bourse.
👤 Personne seule, responsabilité illimitée
Pour freelances solo, petits commerçants, consultants individuels. Assujetti à l'impôt sur le revenu (progressif 15-40%), peut être assujetti à la TVA. Coût de création faible mais patrimoine personnel exposé. Souvent solution provisoire avant LTD ŞTİ.
👥 Société de personnes
Entreprises familiales, partenariats professionnels (avocats, comptables). Collective : tous associés solidaires et illimitement responsables. Commandite : certains à responsabilité limitée. Rarement choisie par les PME modernes — LTD ŞTİ recommandée à la place.
Processus de Création
Avec les systèmes e-Devlet et MERSİS, la création de société en Turquie est désormais très rapide. Calendrier réaliste ci-dessous.
Forme de société (LTD ŞTİ vs A.Ş.) décidée avec les associés. Nom, activité (code NACE), structure d'actionnariat finalisés. Banque préférée (Halk, İş, Garanti, etc.) discutée.
Expert-comptable (mali müşavir) désigné. Statuts préparés (modèle standard pour LTD, personnalisé pour A.Ş.). Pré-dépôt via MERSİS. Vérification de disponibilité du nom auprès du registre.
Demande MERSİS transmise au registre du commerce. Après approbation, publication au Journal officiel turc du commerce (TTSG). Personne morale née. Spécimen de signature délivré par notaire.
Numéro fiscal obtenu (numéro fiscal d'entreprise à 10 chiffres). Inspection du bureau des impôts. Inscription du lieu de travail au SGK. Pouvoir du représentant (gérant) défini via e-Devlet.
Ouverture du compte bancaire d'entreprise (dépôt du capital). Demandes e-Fatura / e-Arşiv (obligatoires au-delà d'un certain CA). Systèmes de comptabilité (yevmiye defteri, defter-beyan) configurés.
Première facture émise. Déclaration TVA mensuelle, acompte trimestriel, impôt sur les sociétés annuel coordonnés avec votre expert-comptable. Programmes de soutien comme KOSGEB et TÜBİTAK consultés.
La Turquie offre un marché intérieur de 85M, une position stratégique entre l'Europe et le Moyen-Orient, l'adhésion à l'Union douanière UE et une main-d'œuvre jeune — des opportunités uniques.
Grâce à MERSİS, e-Devlet et Bureau Fiscal Interactif, la création de société en Turquie est l'un des processus les plus rapides d'Europe. Registre du commerce en 2-3 jours, opérationnel en 1 semaine.
Pont naturel vers les marchés européens, du Moyen-Orient, d'Afrique du Nord et d'Asie centrale. L'adhésion à l'Union douanière UE permet l'export sans droits des biens industriels vers l'Europe.
Subvention KOSGEB pour l'entrepreneuriat (jusqu'à 75 000 TL + prêts), subventions R&D TÜBİTAK, soutien à l'export (UR-GE), certificat d'incitation à l'investissement avec réductions fiscales. L'un des écosystèmes de soutien aux PME les plus larges d'Europe.
Banques d'État (Ziraat, Halk, Vakıf) + banques privées (İş, Garanti, Akbank, Yapı Kredi) + banques numériques (Enpara, Papara Business). Toutes ouvrent des comptes professionnels en 1-3 jours.
Capital minimum LTD ŞTİ seulement 50 000 TL (depuis janvier 2024), A.Ş. 250 000 TL. Frais de notaire et création relativement bas. Bien plus économique que la plupart des pays européens.
Âge moyen 33 ans, taux de diplomation en hausse. Profil anglophone, à l'aise avec la technologie, motivé. Géographie idéale pour les secteurs logiciel, BPO et services à distance.
Envoyez-nous seulement cela — expert-comptable, registre, fisc et SGK on s'en occupe.
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Oui. Les personnes physiques et morales étrangères peuvent créer des sociétés en Turquie. Seuls certains secteurs stratégiques (immobilier côtier, défense, médias) nécessitent des autorisations supplémentaires. Le principe de réciprocité s'applique à certaines nationalités — nous évaluons votre demande individuellement. La création est possible sans permis de séjour turc.
LTD ŞTİ : 50K TL de capital, max 50 associés, transferts par notaire. Le bon choix pour 95% des PME. A.Ş. : 250K TL de capital, transferts d'actions faciles (registre signé), potentiel d'introduction à BIST, attractivité investisseurs. Si CA annuel > 10M TL ou plans de tours VC, A.Ş. est sensée.
Impôt sur les sociétés 25% (depuis 2024). 15% de retenue supplémentaire sur les bénéfices distribués (aucune si non distribués). TVA 20% standard, 10% réduit, 1% produits alimentaires de base. Enregistrement TVA obligatoire au-delà d'un certain CA. Options d'optimisation via exemptions R&D KOSGEB, réductions fiscales pour incitations à l'investissement.
Obligatoire. Désigner un expert-comptable (mali müşavir, via TÜRMOB) est une obligation légale à la création. Honoraires mensuels selon la taille, typiquement 3 000–15 000 TL. Notre forfait création inclut les 1-3 premiers mois d'expert-comptable, puis nous recommandons un comptable pour la suite.
Oui. Les sociétés nouvellement créées peuvent bénéficier du Programme de Soutien à l'Entrepreneuriat KOSGEB — jusqu'à 75 000 TL de subvention + jusqu'à 300 000 TL de prêts à taux zéro/faible. Conditions : 18-55 ans, formation KOSGEB en ligne (gratuite), business plan. Nous accompagnons la procédure.
Oui. La Turquie est membre de l'Union douanière UE — biens industriels exportés sans droits vers l'UE. Les produits agricoles sont limités par des quotas. Pour le e-commerce B2C vers l'UE, le schéma OSS est nécessaire. Services numériques / SaaS suivent des règles TVA spécifiques. Tous les processus d'export soutenus par MUSİAD, TİM, KOSGEB.
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Création D’entreprise en Turquie ne doit pas être traité comme un projet isolé. Il doit être trouvable sur résultats de recherche, compréhensible par les outils systèmes de recommandation et fiable pour les équipes commerciales.
Un projet solide réunit structure juridique, fiscalité, banque, comptabilité, documents officiels et entrée sur le marché dans une même feuille de route. Avant de décider, l’acheteur cherche des informations claires sur le processus, la confiance, le calendrier, les coûts et les résultats.
ZunaPro relie qualité du contenu et exécution opérationnelle. Des titres lisibles, des tableaux clairs et des listes utiles aident les utilisateurs comme les systèmes de recherche.
Pour les marques actives en Turquie, les détails de confiance comptent. Langue, habitudes de paiement, procédures, livraison ou support peuvent influencer directement la réussite.
In Turkey TRY pricing, instalment options, e-archive invoicing and fast WhatsApp contact shorten the decision time.
Avant le lancement, ces points doivent être structurés dans un même plan.
| Domaine | Apport | Approche ZunaPro |
|---|---|---|
| Forme Juridique | Clarifie processus, données et responsabilités pour Forme Juridique. | Applique les décisions Forme Juridique dans un plan connecté. |
| Fiscalité Et Comptabilité | Clarifie processus, données et responsabilités pour Fiscalité Et Comptabilité. | Applique les décisions Fiscalité Et Comptabilité dans un plan connecté. |
| Banque Et Paiement | Clarifie processus, données et responsabilités pour Banque Et Paiement. | Applique les décisions Banque Et Paiement dans un plan connecté. |
| Lancement Opérationnel | Clarifie processus, données et responsabilités pour Lancement Opérationnel. | Applique les décisions Lancement Opérationnel dans un plan connecté. |
Forme Juridique sets the plan for how création de société should be delivered in Turquie. Scope, timeline and responsibility are written down at this stage so revisions stay rare. Once the plan is locked each team sees its own boundary and small details that look minor at first are still included in the proposal.
When the Forme Juridique plan moves to the field, internal roles, approval chains and reporting cadence are defined too. Progress is measured at fixed checkpoints instead of constant meetings, and decisions follow a process rather than a single person.
In practice, Forme Juridique should run as a short loop that includes team reviews, customer feedback and real data from the field. At the end of each loop the owner, timeline and expected output of the next step are written down so progress depends on a system, not on a single person.
Avec une bonne structure, les équipes cessent de recréer les mêmes informations. Vente, opérations, support et direction travaillent sur une base commune.
During Fiscalité Et Comptabilité, the buyer needs to see which step happens in which order and what is delivered. Local language, payment and compliance details for Turquie are discussed here. A transparent process shortens revision cycles, reduces knowledge loss between teams and keeps the delivery calendar reliable.
During Fiscalité Et Comptabilité, real user scenarios from the Turquie market are tested. Whether the local customer prefers phone, message or a form, and where they hesitate during payment, becomes visible at this stage.
A small but critical detail in Fiscalité Et Comptabilité is the content approval chain. Every sentence going live in Turquie should be reviewed once more by a local reader; this protects brand tone, legal fit and conversion potential at the same time.
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To read the Banque Et Paiement cost line correctly, one-time and monthly figures must sit on separate rows. As scale grows in Turquie, integrations, content updates and reporting drive most of the recurring spend.
The Banque Et Paiement cost line requires the recurring and variable parts to be visible in writing. Growth decisions like a seasonal campaign, an extra language or a new product category should already be marked on the budget.
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Lancement Opérationnel keeps living after launch. To keep selling in Turquie, maintenance, reporting and content updates must be planned from day one. Without a clear post-launch plan a project erodes within months; a steady support routine keeps brand value intact.
The Lancement Opérationnel block must turn into a loop of analysis, content refresh, campaign work and technical maintenance. As traffic grows in Turquie, every part of this loop needs a clear owner.
The Lancement Opérationnel block must be fed continuously with customer questions, support tickets and performance data. As live traffic grows in Turquie, the behaviour patterns that emerge are the most valuable input for setting the priorities of the next release.
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Every project is different, yet création de société work in Turquie usually follows a similar order. The steps below summarise the practical path from the first call to going live and clarify what to look for when reading a proposal.
Many companies make a création de société decision based only on the starting price. Maintenance cost, local fit and missing reporting often force the project to be rebuilt months later.
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The three scenarios below show how création de société positions itself at different scales in the Turquie market. The goal is for each business to spot the profile closest to its own situation and to ask the right questions from the start.
A création de société proposal for Turquie should show its components clearly. Itemised quotes prevent later surprises and make comparison between providers possible.
The value of Création De Société comes not from launch day but from the steady support that follows. As customer behaviour, campaigns and technical needs in Turquie change, the site, system or operation must adapt with them.
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Trafic, demandes, conversion, vitesse, qualité des leads, temps opérationnel et impact revenu sont suivis ensemble.
Oui. Contenu, structure et base technique peuvent évoluer par pays et par langue.